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张家港公司业务部率先推广维保标准程序执行


为积极响应公司五大体系完善及创建工作部署,张家港公司业务部围绕当前工作平台安泰消防管理软件,积极消化,率先推进,联合技术管理部于9月上旬召开专题会议,共同探讨标准程序的编制,并于9月底形成最终执行文件。

            

随后,业务部分管副总邵磊组织各室负责人对标准程序文件进行了宣贯,标准程序执行要求以管理软件为基础平台,对分配/接收项目、进场授权、摸底检测、维保档案建立、维保计划制订、日常维保开展等全流程各环节的标准作业进行了全面规范。同时,业务部结合各项工作实践,对软件平台进一步完善提出了“增加问题意见及整改方案附件上传”、“显示应增加任务派发内容和注意事项”、“系统任务分配到单个维保员”等切实可行的意见建议。

            

项目三室负责人秦晓巍积极响应部门会议要求,组织团队人员带头作表率、全员行动,针对9月份新接常熟皮革城项目,不断完善档案资料,就维保前期管理资料、点位表、地址编码表、工程概况、图纸等均逐步录入软件系统,为接下来软件技术服务工作的全面推开建立了良好开端。

在接下来的工作中,张家港公司业务部将全面激发各项目室工作积极性,确保维保工作管理软件发挥功能,提升工作实效,为公司管理转型、提升综合实力奠定扎实基础。