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安泰管理公司2017年会隆重举行


时光飞逝,岁月如梭,转眼间忙碌的2017年已过去,充满期待的2018年向我们走来。新的一年,孕育新的目标和希望。安泰管理公司2017年会于2月3日隆重举行,安泰消防全体员工,各分公司经理,与公司领导欢聚一堂,共庆佳绩。

会上,南京公司、苏州公司、张家港公司代表分别做了年度总结发言。

南京公司经过管理整合,建立了组织结构、完善了各项制度,新增了技术力量,新的一年将继续落实各项管理制度,提升技术能力,增长业务数量。

苏州公司运作模式转变之后,面临了诸多的挑战,但通过团队的努力,非但没有丢掉一个老客户,更拓展了不少新客户,顺利完成了平稳过度的任务。新的一年苏州公司将在团队文化建设、技能培养上做出努力。

张家港公司在过去的一年里,通过管理改革、产品升级逐步完成转型升级的目标,各项业务板块均能稳步发展,为管理公司提供基石。

陈总为“先进集体”苏州公司颁发奖牌及奖励金

会上,公司对2017年度先进进行了表彰,其中先进集体为苏州公司;先进团队为检测维保部王广富、施伟、姚翔虎项目组,朱孜全、范国、赵龙项目组,设计评估部尹飞雄、刘静、陶振龙项目组;先进个人为倪向阳、倪忠、孙晨吉、夏敏、朱文悦。

陈总做总结发言
 

会议最后,由陈玉法董事长作了总结发言:过去的一年里,各公司的工作都较为出色,完成了年度工作任务。在下一年度里,管理公司要抓住工作重点:

第一要提高管理者队伍的思想认识,更好的带领好队伍。

第二要完善提高人才制度,岗位由原来的任命制逐步转型成竞聘制,使得岗位任命更为公平、主动。

第三进一步加强企业文化建设,加强企业内部及外部宣传,统一思想,凝聚公司核心精神,为企业发展创造条件。

第四为公司进一步升级转型做好准备,在评估、培训演练上的还需进一步完善。

先进个人颁发证书及奖励金
先进团队颁发锦旗及奖励金
 

2018年是我们进一步发展、进一步提高的一年,陈总呼吁我们全体员工振奋精神,凝聚合力,在产业转型过程中克服困难,打破阻力,奉献出每一个人的力量。相信公司多年积累,在诸位同事的努力下,我们一定能够创造出一片新的天地。